随着我国社会主义市场经济的快速发展,我国制造业已处于结构调整转型升级的发展阶段,居民消费能力逐渐增加,所涉及的消费品及与之相关的瓦楞纸箱的需求也逐步增加,与此同时,消费者环保要求提高,促使包装行业加快其转型的脚步以迎合当前的环保要求。目前,我国已发展成为仅次于美国的第二大瓦楞纸箱需求国和生产国,对瓦楞纸箱需求呈持续增长趋势。J公司作为一家身处于瓦楞纸箱行业的企业,业务立足于包装用中高档彩色瓦楞纸箱的生产与销售业务,在行业逐步发展的过程中,逐步显露出一系列问题,从近三年的财务数据以及公司经营情况来看来,J公司面临的财务风险逐步增加。因此,本文在对J包装公司财务风险控制进行研究时,不仅能帮助其思考出应对当下环境的对策,还能为其它包装类企业财务风险控制提供了经验借鉴,并且丰富所在行业的理论研究,具有重要的实践意义与理论意义。基于此,本文围绕对J包装公司的财务风险展开分析,首先分析J包装公司的经营现状,结合J公司当前的管理现状,识别J公司所面临的财务风险,然后对J公司面临的财务风险进行评价。在对J公司所面临的财务风险基础上,本文进一步对J公司在控制财务风险方面存在的原因进行分析,发现主要有四方面的原因,财务风险控制制度有缺陷,内控方式较为单一;缺乏对资本结构的调控,筹资审核流程不严谨;流动性风险管理不足,客户资金控制不善;预算管理缺乏反馈,内部监督不足。为确保J公司财务风险状况能有所缓解,降低面临的风险,促进公司利润的最大化,本文通过相关理论的运用,提出了一些降低J公司财务风险的建议:第一,强化财务风险控制制度建设,强化内部控制;第二,优化资本结构安排,完备筹资审核流程;第三,完善现金流管控流程,有效促进客户资金回流;第四,建立预算管理制度,加强管理与监督。通过这四方面的建议,降低J公司所面临的财务风险,最终保证J公司持续健康的发展。