中国的房地产行业发展迄今已三十余年历史，房地产开发项目从资源占有为主导(获取土地的开发权)——即拥有土地就可以赚取利润的时代——已经终结。尤其是在二00八年下半年以来，受到全球金融危机的影响，作为中国经济支柱产业之一的房地产业也受到了前所未有的考验，一些在前期投资决策过程中针对性不强，决策深度不够或对未来风险未作充分准备的房地产项目已陷入举步为艰的境地。历史的经验和严峻的现实告诉我们：房地产开发项目的投资决策是开发项目投资前不可或缺的重要环节，投资决策的科学性，方法的合理性是确保项目最终能够实现既定目标的重要保障。　　 本文拟从CBL房地产开发项目实际案例出发，探索房地产开发项目的投资决策的方法。CBL房地产开发项目地处西安市浐灞生态区，属于国家级湿地公园区域内，本文首先在对项目所处的宏观经济环境、区域环境作了第一手的调查基础上，对项目的开发成本、房屋售价作了符合实际的估算；其次按传统的账务评价方法对项目几种方案的净现值、净年值、内部收益率、投资回收期等指标进行了计算。由于在多方案选择比较时，一方面各方案指标各有优劣，难以用单一指标择优；另一方面不能解决在利润最大化时，各种建筑类型的分配比例；因此引入熵权作为解决方案的优选和建筑类型的分配比例问题，建立了目标规划模型，实现了在利润最大化的条件下，定量分析了方案中建筑类型的组合比例。再次，对项目的不确定性因素进行了敏感性分析、盈亏平衡分析，对项目的可能面临的风险进行了识别与防范。　　 本文通过理论结合实际案例的研究，引入了熵权理论，建立多目标规划模型，定量的分析解决了方案选择的常见问题，避免了决策的盲目性，做到了项目定位准确，决策科学，应对风险有准备，不仅对CBL项目开发企业具有理论及指导意义，而且对其它房地产开发项目也具有一定的参考意义。