人才素质测评是采用科学的方法和先进技术对被测评对象做出科学的评价，从而为现代企业人力资源管理提供科学的依据，达到人与事的最佳配置。目前，人才素质测评在国外绝大多数企业中已得到广泛而深入的应用，在选人、用人及人才晋升等方面，发挥了非常大的作用，人才测评在西方已形成一个产业。我国现代意义上的人才测评虽然刚刚起步，但社会对其应用需求不断扩大，从事人才测评研究和服务的机构也不断增多，这表明我国人才测评事业已进入了一个繁荣发展阶段。许多国有企业已经逐渐认识到人才素质测评的重要性，并已将各种测评方法和技术运用到了人力资源管理当中。但由于某些传统体制上的束缚，使得国有企业在对其认识和应用方面还存在许多弊端，还没有建立起科学的员工素质模型。因此，国有企业应树立正确的观念，并合理运用人才素质测评，充分发挥它在企业人力资源管理和开发中的作用。在国有企业中建立胜任素质模型，可以识别适合企业发展战略的人员，衡量相应层级或职位上的人员能力是否达到企业的关键岗位要求，能否为实现企业的战略目标和可持续发展起到强大的支撑和促进作用；此外，可以将人力资源管理系统中包括人员的招聘与选拔、薪酬管理、绩效考核、培训、人员晋升与发展等在内的各项工作有机地结合起来，最终形成一个对企业发展极具战略意义的强大的人力资源系统，这是实现大型国有企业战略目标的强有力保证。全文共分五章：第一章综述论文的研究意义、研究内容和主要方法；第二章阐述了国内外人才素质测评的发展历程，并对我国国有企业人才素质测评的现状、存在的问题及原因进行了深入分析；第三章对人才素质和人才素质测评的相关理论进行了综述，介绍了素质测评的常用方法，并对各种方法进行了比较；第四章是在上述理论的基础上，对国有企业人才素质测评的系统设计，初步构建了国有企业各职类人员的素质模型，并对其关键素质要项进行了分析；第五章的案例是对测评的具体实施，根据某个企业的实际情况，对标杆岗位进行了素质测评指标体系建设，以检验研究的可行性。本论文基于国有企业来构建其员工素质模型，通过对国内外的相关理论和研究成果的分析，以及对国有企业典型行业的调查研究，将所搜集的材料加工整理，对管理类、技术类、专业类、市场类人员的关键素质要素进行了科学的分析，初步构建了国有企业各职类人员的通用素质模型。目前在国内，专门针对国有企业各职类人员进行素质测评的研究还不是很多，而且定性分析和定量分析结合不够，不能有效满足人才综合测评的需要。因此论文的研究具有一定的创新性。