在全球经济一体化的今天，世界旅游市场竞争愈演愈烈，达到白热化程度。旅游景区作为旅游活动的核心和空间载体，是旅游系统中最重要的组成部分，也是激励旅游者出游的最主要目的和因素，因此，景区是地方旅游业具有竞争优势的核心要素，景区的品牌建设是地方旅游业发展的重要条件。 节事活动有丰富景区产品，提升景区形象的作用，对景区品牌塑造有重要作用。基于景区节事活动作用的广泛认识，全国各地景区节事活动遍地开花，但是，与实践不相称的是景区节事活动开发理论的滞后，实践和理论研究严重脱节。鉴于此，本论文以景区节事活动为研究对象，运用系统分析法、模式分析法、案例研究法等方法，对景区节事活动开发体系进行了深入研究，试图为节事活动开发提供新的研究视角，完善不断发展中的旅游学科理论体系。除前言外，本文的研究内容分为三部分： 第一部分对景区节事活动的概念和特征进行了探讨，指出景区节事活动的定义：以景区资源为基础，主要在景区内一次性或重复举办的、具有特定主题和形象，能吸引旅游者前来参加，主要目的在于丰富景区旅游产品，提升景区形象的旅游活动形式。 第二部分是本文的核心，主要研究景区节事活动的一般理论。首先探讨了景区节事活动开发的定义和原则；然后从产品开发的体系结构出发，结合节事活动的特点，重点阐述了景区节事活动开发三大核心内容：RMP分析、要素设计和项目管理运行，以期形成一个系统的理论体系，指导景区节事活动的实践开发。 第三部分是景区节事活动开发的实践部分，以武夷山的七夕风情文化节对本文的理论体系进行补充和说明，试图在实际产品开发的运作中验证结论的科学性和有效性。