近年来，国家经济的迅猛发展，每年国家对于基础设施建设的投入都在增大，大中型城市高层楼房不断增加，地铁建设如火如荼。与此对应的城市地下空间的开发规模越来越大，建筑及地铁基坑越挖越深，超大超深地下连续墙被广泛应用于工程基坑建设领域。随着地下连续墙深度的增加，工程施工安全风险剧增。地下连续墙施工，尤其是超深地下连续墙的施工过程中都存在不同的安全隐患，如何控制事故的发生，是整个项目最核心的问题。本文将以天津地铁4‐5号线成林庄站地下连续墙施工项目为案例进行施工现场安全管理的成因与现状分析，综合应用人力资源管理、管理学、运筹学等相关的理论和方法，提出问题解决方案。本文利用系统分析方法对成林庄站地下连续墙项目安全管理进行分析，结合统计学理论，找出该项目在生产过程中存在的安全风险、危险源、职业危害、薄弱环节等各种安全问题，以及由于这些问题而导致的人员、机械安全事故发生的条件，得到项目中存在的主要安全问题为：人员安全、技术安全以及成本安全。在本工程项目安全管理研究中主要应用目标管理方法和系统分析法：通过目标管理方法，结合公司的实际情况、以往工程实施过程中的安全成本组成、本工程现场实际情况、地下连续墙工艺的特点、工程设计图纸、地下连续墙施工组织设计、专项技术方案等对施工人员、管理人员、安全技术措施的制定、安全成本的管理方面，将项目安全管理的目标转换为具体的工作，形成文字性管理规定，分层次，分部门确定具体的安全管理目标分工任务；通过系统分析的方法，根据项目推进过程中内外部条件的变化，不断调整安全管理的手段与措施，使项目的安全管理保持平稳状态。在本项目安全管理的研究过程中，结合现在社会项目安全管理的现状，运用安全管理理论，技术和方法，利用人力资源管理，技术安全管理，项目成本控制理论等方面的知识，对于该项目安全管理的项目安全启动、项目安全规划、项目安全控制、项目安全执行、项目安全事后改进等方面进行全方位的研究。通过组织、辨析、分析的方法，解决问题，预防事故的发生。尽可能做到即使发生人员误操作或设备故障，现场存在的危险因素也不会导致事故和职业危害的发生。安全生产对于巩固社会的稳定，为国家的经济建设提供重要的稳定政治环境具有最现实的重要意义。对于保护劳动者，保护生产力也有很实际的意义。对于提高工程效益，减少经济损失更是不可或缺。关系到每个生产员工的生命安全和健康。进行地下连续墙施工项目安全研究，具有重要的现实意义。