随着社会发展,国家的相关调控政策影响着建筑业,做为一种劳动密集型行业,很难再有之前的廉价劳动力,因而给建筑行业的成本控制带来了难度。同时由于个别管理能力不到位、信誉度不够高的企业在建筑业准入机制不完善时乘机而入,使得对项目各方面管控不够细致的企业想要达到一定客观收益成为了难题。因此科学的成本控制是施工企业需要面临的急迫课题。本文分析传统的成本控制方法,最后选取了挣值法,并在挣值法的基础上对挣值法进行改进,考虑了影响挣值分析的费用、进度、质量三个参数。选用A河道治理工程项目作为本文案例,因为河道治理工程建设通常可以使城乡以及基础设施的建设、防洪标准等方面得到一定的提高,通过建设和治理可以提升河网水系面貌增强防洪排涝能力,对河道治理工程进行成本控制,具有一定分析意义。根据改进挣值法对工程项目进行挣值计算和分析,依据得到的结果进行项目管理,采取针对措施以实现成本的有效控制。通过理论研究与案例分析,本文主要内容如下:第一,分析了传统成本控制方法,最后选取了挣值法,并在挣值法的基础上对挣值法进行改进,根据WBS原则,在挣值法的改进方面建立了二级挣值模型。引入PDCA循环的方法来进行不断的检测,通过执行计划、检查进度、纠偏然后再继续进行成本目标的监督,形成建设项目成本控制的总体思路结构。第二,构建了工程质量-成本挣值分析模型。通过AHP法对工程项目的建设质量进行评估,采用模糊综合评价的方法,得出质量得分,计算出质量-挣值参数。构建质量挣值模型,量化质量因素对工程成本的影响程度,利用评价出的质量结果修正挣值法。第三,选取A河道治理工程,作为利用改进挣值法进行成本控制的应用实例,进行了成本控制管理,证明了理论的可操作性,详细分析了成本偏差的原因,采取了对策,并进行了改进。经过以上研究发现,通过新增挣值参数将改进挣值法与传统的挣值法相结合使用,可以更加高效的反映出造成工程成本波动的真实影响因素,对项目管理人员进行成本管理工作能提供一定的帮助。