IP运营在国外早已发展多年,已经形成了一条成熟的产业链。而在国内,自2013年以来,热门的网络文学作品因其自身良好的改编基础和庞大的粉丝群体,使得据此改编的影视剧和游戏等周边大卖,形成了一股IP热潮。这吸引了众多公司跃跃欲试,资本大量进入,以IP为核心的泛娱乐产业链也在逐步形成。在IP经济快速发展的过程中,很多IP运营的经典案例应运而生,不同的运营主体也在实践中总结出了自己独特的IP运营模式。笔者根据各个主体在网络文学IP运营的产业链中所发挥的作用,将网络文学的IP运营主体分为:内容生产者、制作出品方、渠道平台商三类,并从各类主体的典型案例入手,对网络文学IP运营模式进行了初步的总结和阐释。以此为基础,论文分为三个部分:第一部分是背景介绍,对当下泛娱乐环境下我国网络文学IP的发展现状进行阐述,其中包括网络文学IP的形成背景和发展脉络;第二部分是文章的主体部分,笔者将内容生产者、制作出品方、渠道平台商这三类网络文学的IP运营主体各成一章,以案例为切入点来分析各自的IP运营模式。不管是作为内容生产者代表的阅文集团,还是作为制作出品方代表的慈文影视,又或者是作为渠道运营商代表的乐视,他们都依靠着自身的资源和优势构建了各自独特的IP运营模式;第三部分是对文章主体部分进行总结和深入的探讨,通过分析这三类主体针对网络文学IP的运营模式,笔者发现他们虽然各有侧重,但都在产业链融合、粉丝经济、渠道运营上给予了相当大的重视。本文希望通过对各个平台主体关于国内网络文学的IP运营模式的分析,能为我国网络文学的IP运营提供参考,推动各个主体一起构建一个良性的生态循环,真正使网络文学IP发挥优势,创造一个健康繁荣的IP文化圈。