伴随着我国互联网行业的不断发展,手机游戏行业也成为了阳光产业,成为了互联网经济中数字文娱产业的支柱性部分。相比于其他发达国家而言,我国的手机游戏行业相对起步较晚,但随着资本的涌入与新生代青年人购买力的提升,游戏市场的规模在不断扩大,其中的利润也逐年攀升。然而,伴随着外部宏观环境的变化与调整,以及游戏质量与数量的大幅提升,使得中小型游戏公司在与腾讯、网易、米哈游等游戏巨头竞争中的差距被越拉越大。马太效应已经在游戏行业成为不可忽视的现象,中小型游戏公司将继续受到更大的冲击。因此,对于中小型游戏公司的发展战略研究需要逐步深入,对游戏公司的发展战略与外部竞争挑战分析,以公司内部经营情况为基础,以游戏产业外部环境为核心进行可行性发展战略的制定。广州同玩科技有限公司（简称:同玩科技）是一家主营游戏研发的中小型游戏公司,具有一定的代表性。其主营的业务有:游戏研发、发行和运营等,属于尚处于快速发展阶段的年轻公司。由于在成立的时间上比较晚,启动资金比较少,其核心的团队成员都是多年的行业从业者,且有多年的合作经验。三年多来的快速发展,也让公司拥有了忠实的用户群体和营收的持续性增长。但是公司的创始团队大多是程序开发出身,其主要的工作经历都在游戏和产品的研发上,对于公司的发展战略没有一个清晰的认知和良好的规划,使得公司发展进入到了一定瓶颈,在可预见的将来甚至会出现营收下滑的趋势。基于此,本次研究分析广州同玩科技有限公司现有的实际发展情况,可以对症下药地提出适合的发展战略,以此在竞争白热化的市场环境中实现弯道超车。本文将运用战略管理的经典理论,结合游戏行业最前沿的研究报告以及公司的内部数据分析公司当前的发展环境和现状,定位发展问题,对症下药地选择适宜的发展战略,并制定与之匹配的战略实施与保障措施。首先,进行对于公司的内部环境、外部环境的剖析,利用PEST分析模型进行对于公司的竞争环境与战略地位阐述,并对于公司的外部因素进行矩阵分析。同时,对于同玩科技其内部环境进行系统化分析,对于公司的定位、发展环境、既定目标与已有成绩进行研究,最终,在全面综合的分析基础上,对公司的成长型战略进行制定和部署,从产品、品牌、技术等具体化的角度进行剖析,对于服务、营销、人才、开发、运营等方向进行有效发展措施分析。最终,也希望本文能够为同玩科技的战略规划与实施提供切实可行的指导,也为正在遇到类似问题的中小型游戏公司的长远发展提供一定的参考价值。