人力资本定价就是将人力资本货币化,客观的反映人力资本价值、保护人力资本权益、提高企业绩效。目前人力资本定价的大多数研究都认为定价是一次性的,而实际上人力资本定价是一个不断调整、不断修正的过程。本文在探讨人力资本价值实现过程的基础上,建立了基于价值实现过程的人力资本定价模型,将人力资本定价过程划分为四个阶段,即最初定价、要素配置定价、产出定价、基于价值定价。在这个过程中,要素配置定价是十分关键和重要的阶段,这一阶段的人力资本定价,直接关系到人们工作的绩效和以后阶段人力资本的定价。因此,本文对要素配置阶段进行研究,探讨要素配置的内容、条件和影响因素。本文使用人力资本个体工作影响因素问卷和大五人格量表(NEO-FFI),对山东省青岛市、济南市、淄博市以及东营市等四个城市30家企业的369名管理人员及技术人员进行调查。通过对调查数据的统计分析,结果表明:第一,要素配置的内容包括激励、工作资源、自我发展、权力、团队、上级、人员支持以及培训八个方面;第二,要素配置的内容受个体性别、年龄、受教育水平和人格特点等四个因素的影响。本文在研究结果基础上,建立了要素配置定价体系,制定了要素配置定价程序,提出了要素配置定价的四条原则,即性别差异化、年龄差异化、受教育水平差异化以及人格特点差异化。本研究在大量的调查基础之上,研究了基于价值实现过程的人力资本定价,同时探讨了人力资本定价过程中的要素配置问题。由于人力资本定价是一个完整的过程,因此,其它定价阶段还有待进一步研究。