在当今知识经济时代背景下,市场竞争也越来越激烈,核心竞争力的培养是企业面对日益激烈的市场竞争中保持竞争优势的关键。企业间的竞争归根到底是人力资源的竞争,企业内实现“人—岗匹配”是获得核心竞争力的基础条件。因此企业以岗位要求进行人力资源素质测评则成为人力资源管理的出发点和基础。本文首先介绍了人力资源素质测评在国内外的研究与应用现状,通过对人力资源基本理论和测评内容的探讨,进一步阐述了素质测评的必要性、可能性、操作性以及重要意义。本文通过文献查阅、工作分析以及调查访谈建立了海尔电脑销售人员素质测评体系的各项指标,并运用层次分析法(AHP)确定测评体系各指标的权重,以使权重的确定更加科学合理。文章最后针对人力资源素质测评在企业应用中存在的一些问题,提出自己的一些对策。