本文研究的主要目的是从实际出发,以新亚复合超硬材料有限公司为研究对象,以新亚公司成本费用内部控制现状为出发点,针对课题的研究特点,采用文献研究、实地调研相结合的研究方法,查找其现状存在的问题,为完善新亚公司成本费用内部控制,构建了一个适合新亚公司并具有可行性的成本费用内部控制体系,并提出相应的保障措施。首先,本文梳理了国内外文献的相关研究,包括内部控制、成本费用内部控制及体系等方面的内容,界定了成本费用、内部控制、成本费用内部控制等基本概念,并对成本费用内部控制的理论基础进行阐述。其次,从新亚公司的成本费用内部控制现状入手,结合成本费用内部控制的制度规范以及相关理论,分析存在的问题。针对新亚公司成本费用内部控制存在的问题,构建一个适合新亚公司并具有可行性的成本费用内部控制体系。包括构建原则、目标、成本费用内部控制机构及监督机制、成本费用内部控制方法、成本费用内部控制关键点、建设信息管理系统等内容。最后,从加强成本费用内部控制意识、健全人力资源政策、加强成本费用内部控制的监控工作和风险评估建设和实施等方面,提出了新亚公司成本费用内部控制体系运行的保障措施。