论文部分内容阅读
随着经济的不断发展,违法案件在县区一级发生的几率不断增加,基层检察院受上级院和当地政府双重管辖,无论是检察系统内部还是当地党委开展的各种专项活动、文明单位创建活动、基层院考评等活动日益增加,致使基层检察院工作量连年增长。再加上基层检察院无论从工作环境还是薪酬待遇上都比较艰苦,因此造成了大量的人才流失,基层检察院干警的主动离职行为使检察院业务人员短缺情况突出。 本文以雇员流失模型为主要的理论指导,主要参考普莱斯(Price)模型、普莱斯米勒(2000)模型及简化的普莱斯(Price)模型、马奇和西蒙(March&Simon)的参与者决定模型、斯蒂尔和马迪(Steer&Mowday)的心理动因离职模型、扩展的莫布雷(Mobley)模型等雇员流失模型,通过分析K市基层检察院2014年度员工流失数据,运用现有的雇员流失模型对该市的数据进行分析,总结归纳出影响基层检察院员工流失的因素为个人因素,单位因素和社会因素三大因素,并通过问卷调查对模型进行验证,从而总结出基层检察院业务员工流失的现状和原因及在职人员离职倾向及形成原因。 最后文章参考马斯洛需求层次理论、激励保健理论、公平理论、期望理论等激励理论,提出六条切实可行的对策和建议:量化工作目标,制定奖惩制度;支持培训学习,提高员工受教育程度;增设内设职务,细化职务级别;明确职责分工,完善晋升机制;引导兴趣培养,改善组织内部人际关系;关心员工家庭因素。