制造业企业信息化是一个复杂的系统工程,其建设过程是一个长期持续改进的过程,亦即是一个不断深化应用的过程,是一个从稳定状态通过突变再次达到稳定状态的过程。本文综合应用了企业管理理论和IT治理理论,基于我国制造业信息化发展的实际情况,通过实证与理论分析,对我国企业信息化建设从起步阶段到规范阶段,从规范阶段到精细阶段的发展历程进行了深入的研究。本文从管理和信息化基础、管理信息化、产品创新数字化以及基础信息四个领域分析了信息化深化应用的策略,通过对IT部门在信息化发展的不同阶段所发挥作用的对比,阐述了企业IT治理的原则和方法。主要研究内容包括:采用E-ITAMM对企业信息化现状进行评估;分析了企业信息化建设中出现的典型问题;从企业信息化建设的需求入手,介绍了企业在ERP、PLM和IT基础架构领域信息化深化应用的策略;针对企业信息化建设保障体系的建设,本文从IT治理的角度进行了分析,提出了相应的解决方案。通过实例分析了企业信息化深化应用的策略和保障措施。目前国内大量企业信息化建设正处于从规范走向精细的阶段,本文为制造企业信息化建设提供的评价方法、企业信息化初始、规范和精细等不同阶段工作的要点等内容,对于企业信息化深化应用有一定参考价值。