硬质合金号称“工业的牙齿”,是一个关系国民经济发展质量和水平的基础性产业。硬质合金企业的企业文化具有鲜明的产业特点和行业风格,是独特的文化传统、行为规范和价值观念的集中体现。作为行业的龙头企业,株硬集团对推动整个产业的科技进步和管理水平的提升具有举足轻重的作用。随着内部环境的变化和市场竞争的加剧,株硬集团赶超世界硬质合金标杆企业的压力进一步加大,如何探索适合自身企业发展的企业文化,打造具有企业特色的文化体系,进而实现企业文化的进一步优化,以此来增强企业的知名度、美誉度和竞争力,对于处于跨越式发展阶段的株硬集团来说显得尤为重要。本文以株硬集团企业文化建设为研究对象,以系统工程和企业文化创新理论为指导,在系统梳理前人研究的基础上,采用文献分析法、调查法、系统分析法等方法,首先回顾了株硬集团企业文化建设的历程,对其文化建设的发展现状做出了详细而深入的调研,找出该集团在文化建设方面所面临的瓶颈;其次提出了株硬集团企业文化建设优化方案,将企业文化战略目标落实到物质、行为、制度和精神各个层面,不断提高员工素质,增强企业凝聚力,提升企业管理水平,培育企业核心竞争能力,推动企业科学发展;最后,结合前文的研究结果,提出优化该集团企业文化建设的方案,通过系列有效方式和有序推进,形成特色文化,并为全员接受,成为指导员工成长和企业发展的和谐文化,为株硬集团科学发展提供强有力的文化支撑和精神动力。