本论文通过研究国际融资实际案例,分析在中国设立投资公司并实行中国地区生产法人统合融资管理的韩国H公司对人民币国际化的对策方案。跨国企业的资本费用能够反映出海外事业的财务与危险结构的变化。跨国企业通过统一资产流与负债结构来实现国际融资业务。除此之外,跨国企业通过制定最适合的资本结构,使其能够通过国际金融市场将随着负债增加而增加的纯便利最大化,也可通过衍生金融产品来套期利率、汇率的变动危险。进军海外市场的企业常用的融资方式为增资、与母公司借款、与国内银行借款、与当地金融机构借款等。考虑到不同的融资方式拥有各自的长短点,企业应当根据自身情况来选择最有效率的融资方式。一个国家的货币成为国际化货币需要经过三个国际化阶段。在每个阶段都要考虑到过程中产生的便利与费用。同时,货币国际化需要宏观经济、资本市场、先结算制度等配套环境。中国政府为了实现人民币国际化,正在积极推进人民币国际化政策。人民币成为国际储备货币是指日以待的事情。在这种形势下,韩国也在积极响应人民币国际化政策,并在多地开设人民币-韩币直接交易市场,扩大人民币结算领域。韩国作为中国的主要人民币资产运用地,正在努力成为人民币域外交易中枢。H公司在中国上海设立投资公司,通过现金池等方法来实行中国地区生产法人统合融资管理业务。此外,为了强化全球海外市场资金管理效率性以及监测功能,H公司已导入并开始使用GCMS。H公司利用人民币国际化政策,将公司与中国法人之间的结算方式转换为了人民币结算方式,并将人民币设置为主要储存货币,改善其外汇管理方式。H公司通过CNH实行海外代付业务,并积极推进在中国境内的直接贷款以及点心债券的发行。近期,H公司计划在上海政府实施上海FTZ金融改革的形势下,通过推进国境之间的现金池(cross-border cash pooling)与境外借款(offshore borrowing)来增强自身在海外事业当中的竞争力。