作为传统的制造行业，汽车及零部件行业的的供应链管理对于企业的成功具有非常重要的作用。同时，汽车产业所涉及的产品如此之多，使得不同的企业的供应链战略及管理又有着独特性。一个有效的供应链设计与管理具有四个特点：与公司的产品特点相符，与公司的竞争战略相符，与公司的实力地位相符，及具有适应力。 阿文美驰中国区排气系统业务的供应链结构与其他业务模块的结构，以及与竞争对手的供应链结构相比，有着明显的差异，这种独特的供应链模式归根到底是由于公司的产品特点及公司的竞争战略带来的。例如阿文美驰在中国区工厂的布局，制造工业的布局，是与其产品结构密切相关，而外包战略，不锈钢采购战略等等，是与公司的运营战略相～致的。独特的供应链结构既给公司在某些方面带来的较大的竞争优势，同时在另一些方面也带来负面影响。