进入21世纪,随着生活节奏的不断加快、地球环境污染状况的不断加剧,人类疾病谱发生重大改变,由此带来的非传染性疾病治疗、保健产品需求、未来医保中对仿制药的使用都拉动了药用辅料市场发展。虽然主要国际经济体受到经济危机冲击,但鉴于药品的特殊性,对药用辅料的影响有限。但与此同时,国际主要销售市场对药用辅料的法律规定和进口管理,仍然是我国药用辅料出口的重大瓶颈。就国内环境而言,虽然拥有低价的原材料、劳动力和国家支持药用辅料发展的契机,但也面临着原材料质量不稳定、研发能力不足、同行业低水平重复竞争激烈的困境,跨国公司更是直接抢滩药用辅料市场以期补偿欧美日市场销量下滑所致损失。针对公司在药用辅料出口竞争力方面存在的问题,本文运用PEST分析法对公司的国际市场环境进行分析；其次利用SWOT分析方法对公司发展条件进行分析。在此基础上,对备选战略进行可行性分析生成公司的总体战略,并形成一个明确的公司竞争战略——差异化策略。最后,提出了公司发展战略的实施建议,包括加强技术革新、拓宽国际化营销渠道、规范财务管理、提高人才素质、改进产品质量、完善信息系统,以提升公司药用辅料产品的出口竞争力。