近年来,随着国家对医疗卫生事业体制改革的不断深入,建立新形势下的公立医院管理模式成为当今我国医院发展的重要课题。如今我国医疗市场竞争日益激烈,如何加强公立医院内涵建设、提升医疗服务质量以及公立医院的管理能力,成为现代公立医院发展的关键问题所在。后勤管理工作是公立医院管理过程中不可或缺的一部分,也是改革的一项重要内容。本文将通过对辽宁省公立医院后勤管理中存在的问题进行分析,找出其产生的原因,提出辽宁省公立医院后勤管理的发展方向与对策,使公立医院能够更好地进行医疗卫生事业体制改革。本文运用市场经济理论、现代管理理论、资源优化配置理论以及目标管理理论,采用文献研究法、比较分析法以及归纳法,系统而详细地分析辽宁省公立医院后勤管理的现状以及所存在的问题与困难,并对其所存在的问题与困难提出相应的解决办法。论文首先阐述辽宁省公立医院后勤管理的研究背景和研究意义,国内外的研究现状和研究思路与研究方法等几方面内容,并对后勤的涵义、医院后勤的涵义以及公立医院后勤管理进行详尽的阐述,提出所需的四个理论基础。这四个理论基础为：市场经济理论、现代管理理论、资源优化配置理论和目标管理理论。其次,介绍了辽宁省公立医院后勤管理在医院发展过程中存在的一些问题。这部分内容主要针对辽宁省公立医院后勤管理的现状、辽宁省公立医院后勤管理在发展过程中存在问题以及产生问题的原因分析这三方面内容进行阐述。同时,借鉴国内外其他地区公立医院后勤管理的经验,介绍了国外公立医院后勤管理的先进模式,针对辽宁省公立医院后勤管理存在的问题,分别从树立现代化后勤管理理念、建立科学化的后勤管理体制、提高公立医院领导对后勤管理工作的重视程度以及加强公立医院后勤队伍建设工作等方面研究解决问题的对策与方法,为辽宁省公立医院在后勤管理过程中遇到的问题与困难提供建议。最后是对辽宁省公立医院后勤管理对策进行总体上的概括与论述。