2005年《中国人民解放军文职人员条例》的出台和实施标志着我国军队文职人员制度的正式建立和实施。目前我国军队文职人员的管理尤其是各项激励制度的建设仍然处于初期发展阶段,本文主要研究新时期军队医院文职人员的管理现状,通过理论分析与实证调查的方法对军队医院的文职人员激励机制存在的问题及成因进行探索,并提出相应的对策建议。本文着重以XX军队医院文职人员的激励机制现状为案例进行研究分析,首先阐述了军队医院、文职人员和激励制度的相关核心概念及发展过程,其次结合问卷调查描述了现阶段该医院文职人员激励机制的实施现状,并发现需要进一步完善的一些问题:包括考核机制不规范,发展机会不均衡以及激励目标模糊等;并分析了导致上述问题的原因。最后针对军队医院文职人员激励机制实施中存在的问题和有待完善之处提出一些相应的对策建议;主要包括强化激励效果,建立合理的绩效考核机制,完善文职人员各项管理制度,营造特色化激励以及完善培训制度。本文希望通过对XX军队医院文职人员激励机制的实证分析和政策建议,可以给军队医院、军队其他部门文职人员的管理以及军队服务型队伍的建设具有一定的借鉴意义。