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职业生涯管理是现代人力资源管理领域的重要研究内容之一,正在越来越广泛地被全球的企业所运用。有效地开展职业生涯管理,不仅有利于个人职业目标的实现,也有利于组织目标的成功实施。将职业生涯管理理念引入IT领域,更是一种全新的探索。本文以职业生涯管理相关理论为指导,以IT企业的职业生涯管理实践调查研究为基础,通过构建IT企业职业生涯管理模型,并在此基础上设计基于组织胜任特征的IT企业职业生涯管理指标评价体系,结合特定IT企业,开展应用型研究。首先,利用行为事件访谈方法,选择代表性IT企业进行访谈,初步提取职业生涯管理的内容维度。再通过专家意见法,进行调查方案的预试和正试,利用探索性分析得出职业路径开发,员工能力开发,人力资本组织化,职业信息系统应用,职业生涯支持辅导以及职业模式转换共六个IT企业职业生涯管理的结构维度。其次,根据所得到的六个结构维度,构建出一个与人力资源子系统和组织及职业生涯变量互相整合的IT企业职业生涯管理的系统模型,并借鉴胜任力模型及组织胜任特征的思路,设计出IT企业职业生涯管理的分级指标评价体系。最后,利用IT企业职业生涯管理的系统模型和职业生涯管理分级指标评价体系,对一家外资上市公司的职业生涯管理状况进行诊断和评价,设计出符合该企业战略发展需要的职业生涯管理系统实施方案,并在企业的小范围中进行具体的执行和实施。论文的贡献在于:(1)从实证的角度充分验证了IT企业职业生涯管理结构,为IT企业职业生涯管理提供了必要的理论依据;(2)采用行为事件访谈法,结合探索性因素分析,开发了IT企业职业生涯管理量表;(3)构建了IT企业职业生涯管理系统模型;(4)结合胜任力模型和组织胜任特征的相关理论,设计了IT企业职业生涯管理的指标评价体系;(5)运用所得到的职业生涯管理模型和指标评价体系,对特定的IT企业职业生涯管理进行研究,验证了职业生涯管理模型和指标评价体系的有效性。