自2002年开展电力体制改革以来,我国电力行业取得了较快的发展速度。而市场开放和由此带来的竞争也逼迫电力企业加快了其信息化进程,以提升其管理水平,达到降本增效的目的。作为资产密集型企业,发电企业的信息化建设中脱离不了对企业资产管理(EAM)的重点关注。本文从发电企业的行业特征和生产管理方式出发,结合电力信息化建设浪潮和我国电力体制改革的背景,主要分析了我国发电企业当前EAM应用中出现的问题和原因,并结合发电企业对管理软件的需求特点,综合各种行业研究资料和个人研究心得,给出了发电企业EAM应用与实施建议。本文可分为以下四个部分：第一部分,EAM概述,分别对EAM的理论基础、系统特点和发展路线进行了总结和归纳,并在此基础上分析了EAM与ERP的区别。第二部分,我国发电企业EAM应用现状与问题分析。分别通过对电力体制改革对发电企业造成的影响、发电企业的信息化建设情况的分析来阐述发电企业信息化现状。同时,根据发电企业对管理软件的需求特点和面临问题,探讨EAM应用的障碍。第三部分是本文的重点,通过对EAM决策支持目标和功能的分析来阐述EAM对发电企业管理层的决策支持：通过对发电企业EAM基本流程分析、基本模块功能以及基层实施时应加强的工作来探讨EAM在发电企业基层的应用管理。第四部分是总结和展望,提出了笔者对EAM在国内发电企业应用中的一点思考,并对EAM的应用趋势进行了展望。根据发电企业EAM应用的一般规律,认为EAM与ERP的融合将是一种趋势。本文认为,在运营可靠性基础上追求最大利润是目前电力行业生产经营的目标,如果有了一个好的EAM系统作为管理的平台和工具就会收到事半功倍的效果。发电企业在采用EAM系统时,应在理论研究、管理思想与制度的提升等方面增加投入,在实现企业资产的全生命周期管理的同时,真正帮助企业实现经营效益最大化。