近年来,随着市场竞争的日益激烈,制造企业的产品开发过程变得越来越复杂,对产品开发周期也有越来越高的要求,使得产品数据管理(Product DataManagement,PDM)系统的项目管理功能逐渐为企业所重视。作为支持企业协同产品开发的Teamcenter Express系统只能使用工作流模块对产品的状态信息进行管理与监控,对产品开发项目的宏观管理能力较弱。本文研究了可集成于Teamcenter Express系统的项目管理技术和方法,为企业进行项目管理提供了一个更加全面的解决方案。论文主要在以下几个方面展开研究:1)分析了基于PDM的项目管理系统的背景、发展趋势及研究的必要性,总结了项目管理的基础理论,从多个方面诠释了项目管理的内涵,在此基础之上,分析了项目管理与PDM系统集成问题,研究了项目管理的集成化和系统化方法。2)结合企业产品开发的需求,分析了企业在项目管理中需要解决的问题,建立了企业项目管理的数学模型和信息模型,提出了以工作流为基础,根据项目规划,以进度管理为主线的项目管理模型。3)根据湖南株洲时代新材料科技股份有限公司产品设计制造状况,开发相应的基于Teamcenter Express的项目管理系统。通过在工程实践中的应用,验证了本文的主要理论方法及其技术的可行性和有效性。