股权激励作为激励企业核心价值员工的一项长效机制,可以推动企业提高绩效、降低代理成本。本文通过对房地产行业中国有企业招商地产以及民营企业万科集团公布的股权激励方案进行案例对比分析,进而阐明国有上市公司以及民营上市公司在股权激励计划的动机与效果方面存在的不同。本文研究结论表明,国资委、财政部等政府机关对国有企业的激励程度和激励收益有着严格的政策管制,这造成了国有企业通常存在激励不足以及内部人控制的问题,因此其股权激励在设计时通常倾向于福利性目的且实施效果欠佳。与此相反,上市民营企业的股权激励方案设计则相对更符合实际的激励需求,其目的倾向于激励型,同时效果也更好更明显。在研究上市公司的股权激励方案时,应当将其控制权差异作为一个关键因素加以考虑,同时,在国有企业市场化改革的大背景下,我国的监管机构也应当减少在国有企业股权激励方面的行政干预,并进一步推动国企管理层薪酬制度的改革,使其薪酬与市场挂钩。