为了保持我国经济的持续平稳增长和城市化进程的稳步推进，国家和地方政府正在不断加大铁路以及城市轨道交通的投资力度，铁路及轨道交通勘察行业的发展前景十分广阔。铁四院工程勘察研究院是国内一流的铁路勘察设计院，如何在这一新形势下抓住机遇抢占市场先机，企业的发展战略研究具有现实的必要性和紧迫性。本文以工程勘察研究院为研究对象，综合企业市场战略、企业管理的方法和理论，采取案例式方式进行研究。在全面分析工程勘察研究院所处勘察行业的现状和市场竞争的基础上，利用企业竞争力的组合分析和SWOT分析方法，研究了工程勘察研究院所处的外环境以及内部资源，对工程勘察研究院的外部机会、威胁，内部优势、劣势进行了系统的分析，并采用要素评价矩阵（EFE&IFE）对工程勘察研究院的内外部环境做出量化评价和分析。在上述基础上，进行战略选择匹配分析，提出了工程勘察研究院的总体发展战略、竞争战略和职能战略，提出战略实施的措施。通过分析研究，本论文认为，工程勘察研究院在轨道交通勘察领域应采取密集型成长战略，以提高产品技术优势和勘察服务质量来巩固市场地位，扩大现有市场份额，使工程勘察研究院充分发挥和提升自身的竞争优势，真正做大、做专、做强轨道交通勘察业务，成为中国最优秀的铁路勘察企业，实现公司长期可持续发展。