随着社会主义市场经济体制的日益完善，企业之间的竞争越来越激烈，企业文化建设成为一个不容忽视的问题，同时企业思想政治工作也面临着不少困境。有人把企业文化和思想政治工作混为一谈，错误的认为企业文化是万能的，企业文化能够解决企业发展面临的一切问题。受企业文化“万能论”的影响，有的企业甚至认为企业文化可以完全替代思想政治工作，不再去关注员工的思想政治状况，甚至不开展思想政治工作。很多企业改革中要减员增效，政工部门首当其冲，纷纷被合并压缩，甚至被取消；企业内部崇尚“利益至上”、员工思想素质偏低，政工人员缺失或名存实亡等现象颇为严重。所以，从理论上弄清楚企业思想政治工作与企业文化的不同，在实践中实现二者的有机融合，不仅有利于企业思想政治工作方法和模式的创新，有利于企业文化的本土化，更重要的是能使我国企业在应对全球化过程中更具优势和竞争力，更好的为企业的发展服务。本文尝试从理论联系实际的角度，探讨企业思想政治教育与企业文化两者的融合问题，为企业实践中提供操作性和可实施性，旨在实现企业持续、稳定、健康、和谐发展。主要分六个部分进行阐述：第一部分导论，阐述了本文的选题背景及意义、国内外研究现状和本文主要内容、创新点；第二部分简要阐述企业思想政治及企业文化的基本相关理论；第三部分通过阐述企业思想政治工作与企业文化的共同点和不同点，从而得出两者的辩证关系；第四部分以山西煤炭运销集团为实例，简要阐述该公司基本情况及工作现状，进而提出企业思想政治工作与企业文化相融合的必要性和可行性；第五部分为实现企业思想政治工作与企业文化的融合，提出在融合中要遵守五项基本原则和四项基本方法；第六部分通过理论联系实际得出，以企业文化四层次结构理论和企业文化力为主线，与企业思想政治工作融合贯通，并提出融合路径的六个关键节点。