在我国经济发展的历史长河中,那些煤炭资源型城市曾为国民经济的发展做出过历史性贡献,随着资源的消耗和市场产品的供求变化,煤炭资源发展之路越来越窄,煤炭产业转型,煤炭产业纵向化发展——煤化工产业应运而生。在这危急存亡之秋,如何利用有限的资金将煤化工产业发展好,如何在煤化工决策阶段通过科学合理的方法选择方案,有利于后期的投资控制,如何避免方案定错造成后期投资失控的问题,这是煤化工产业发展所面临的第一个问题。本文以平顶山煤化工产业项目为例,针对以往大型建设项目决策立项时存在的“盲目跟风”、“拍脑袋”上项目的问题,提出一套行之有效的在决策阶段进行方案选择的方法,以便于后续阶段的投资控制。采用专家问卷调查法获得影响投资控制的因素,应用因果分析法对影响投资控制的因素进行分析,运用专家评价法对这些因素进行量化评分,从而甄选出更加合理可行的决策方案,达到科学合理的决策立项,有效的控制投资的目的。同时,基于因果分析法与专家评价法在决策阶段的结合应用也可适用于其他工程项目的方案选择。本文论述的是煤化工项目,其他例如建筑工程项目、煤炭工程项目、电力工程项目、水利工程项目等,在决策阶段亦可作为有利于投资控制的方案选择方法。