随着信息化的飞速发展，小型科技企业面临着前所未有的机遇与挑战。人力资源已经成为其维持可持续发展的核心竞争力。人力资源管理外包可以有效地提高小型科技企业人力资源管理的效率，增强企业的核心竞争力，但人力资源外包在我国还属于探索阶段，并且受到企业内外部环境的影响，使得小型科技企业在实施人力资源管理外包的过程中存在诸多风险。如果风险失控，必然给小型科技企业带来重大损失。因此，对我国小型科技企业人力资源管理外包风险进行研究具有重要的现实意义。首先，简要的对人力资源管理外包和风险管理的相关理论知识进行分析和研究，对当前我小型国科技企业人力资源管理外包风险识别体系进行了分析，提出了小型科技企业人力资源管理外包风险识别体系的设计原则与设计思路，同时，从4个方面分析了小型科技企业人力资源管理外包的影响因素。其次，根据我国小型科技企业人力资源管理外包存在的具体风险，建立了小型科技企业人力资源管理外包风险评估体系，其中包括宏观环境风险、企业内部风险、沟通风险、外包商方面风险等四个一级评价指标，还包括政治法律因素、经济因素、外包市场因素、管理决策能力、科技企业文化因素、财务状况、沟通诚信、合同风险、信息不对称、适应能力、外包专业能力、道德水平等12个二级评价指标，并利用层析分析法和模糊矩阵分析法对我国小型科技企业人力资源管理外包风险进行了分析。最后，根据风险评估结果，针对我国小型科技企业人力资源管理外包的实际情况，从诱发小型科技企业人力资源管理外包风险的4个方面提出了防范措施，以此规避我国小型科技企业因人力资源管理外包而带来的风险，从而提高我国小型科技企业的人力资源外包的有效性，增强我国小型科技企业的综合竞争力。