自佣金自由化以来,券商经纪业务无序的竞争受到业界高度关注。尽管佣金战是市场化的正常结果,但直逼盈亏点的无序佣金价格战可能影响行业的健康发展。为早日实现业务转型,此前行业非理性竞争应该回归正常竞争秩序。正确面对佣金自由化,筛选合理的竞争理念,是国内券商急需实践的新课题。任何企业都必须以盈利作为业务经营模式的根本。根据利润最大化原则,券商营业部所有的经营模式与发展思路都是围绕利润最大化这个目标来展开的。而能否实现利润最大化取决于企业的竞争力模式是否合理,核心竞争力是否突出。也就是说,券商营业部的竞争力模式便决定了能否实现利润最大化。因此,竞争力模式模式是券商营业部经营模式和发展思路的核心内容,研究券商营业部的竞争力模式对其将来的经营和发展具有至关重要的作用。本文通过收集多家券商营业部资料比较,并针对目前最突出的竞争因素进行研究分析,发现券商营业部生存环境、营业部交易量及其客户资金量是对竞争力影响最大也是最宏观的因素。文章首先介绍券商营业部框架,随后通过企业竞争力引出营业部自身的竞争评价指标,核心部分是对三大因素进行深入剖析,并希望通过实证研究分析为券商营业部未来竞争模式提供一个值得借鉴的思路。