NB公司新增一次料场地基处理项目人力资源管理

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知识经济时代,人力资源逐渐成为所有项目中最重要、最基本、也是最具有创造性的资源,成为影响项目成效的决定性因素。项目人力资源管理成为决定项目成败的重要因素之一。本文以宁波钢铁有限公司新增一次料场地基处理项目为背景,探讨人力资源管理在地基处理项目中的应用。在简要阐述了选题背景和选题意义、并对国内外相关研究文献进行了梳理、归纳和综述之后,论文对地基处理及项目人力资源管理理论基础进行了说明。接着,对宁波钢铁有限公司新增一次料场地基处理项目进行了介绍。然后,从依据、工具与技术、成果三个层面对该项目人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设及项目团队管理问题进行了较深入的探究,并在现有的人力资源管理方案上提出相关的改进措施,对地基处理项目人力资源管理有一定的参考意义。
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