随着社会和谐发展和经济的稳健提升,保险业这一起源于14世纪的金融行业已经越来越被当今社会的人们所接受和认同。近年来不断出台的保险行业的规范性、支持性政策为其高质量发展提供了更为优越的政治环境。保险行业作为集汇集财富、分散风险、安定民生等功能于一体的社会稳定器,有着更广阔的发展前景。本文选取了都邦财产保险股份有限公司作为研究对象,都邦财产保险作为典型的地方法人中小型财产保险公司,成立初期在政策红利和充沛资金的双重优势下有着较为良好的市场占有率和经营表现,但近年来都邦财产保险固有的战略定位不清晰、创新能力不足等弊病不断体现在经营业绩上,严重制约了其发展。本文希望通过对都邦财产保险的发展战略研究,为其他中小型财产保险公司的发展提供一定的参考和借鉴。本文通过收集查找国内外战略管理、保险行业发展战略、财产保险公司发展研究等方面的相关理论和文献资料,运用文献分析等研究方法对都邦财产保险进行分析最终提出战略选择、制定和保障。首先,回顾了都邦财产保险的发展历史,分析都邦财产保险历经15年发展后目前的经营情况、业务范围、盈利水平等,整体阐述公司的发展概况。通过对公司发展现状的分析,发现公司在业务发展、财务状况、产品创新程度等方面的发展进程中均出现了一定的障碍和困难,本文对公司在发展进程中主要环节所产生的原因进行了详细的分析总结。其次,从政治、技术、社会等层面入手分析都邦财产保险所处的外部环境。内部环境方面,从股权结构、政策红利、组织架构等方面对都邦财产保险资源进行分析,从销售渠道、服务网络等方面对都邦财产保险能力进行分析,再运用SWOT模型进行综合分析评估。基于上述分析得出都邦财产保险应该采用WO扭转型战略,利用外部环境提供的有利条件,改善经营中存在的弊端,扭转自身劣势。最后,提出都邦财产保险的愿景和总体发展目标,并根据分析选择的WO扭转型战略要求,从市场再定位、服务领先和品牌提升三个方向制定战略。战略的实施主要从三方面入手:在公司运营方面,制定成本精细化管理战略和风险管控高效战略;在市场竞争方面,提高产品竞争力并规划销售渠道;在客户管理方面,重视品牌宣传和人力资源培养。为了保障战略的精准实施,提出了健全完善基础管理制度、完善人力资源管理体系、科技赋能产品三方面的保障措施。