现代人力资源管理就是人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。企业要最终实现自己的组织目标,必须重视善用人力资源、开发及管好人力资源。在人类社会所拥有的一切资源中,人力资源是第一宝贵的资源,是现代管理的核心,不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济,提高市场竞争力的需要,更是一个国家、一个民族、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证,是一个现代人充分开发自身潜能,适应社会,改造社会的重要措施。本文针对深圳市东粤建筑装饰有限公司人力资源管理的状,分析了该企业在人力资源管理上存在的主要问题和原因,运用人力资源管理理论,注重理论联系实际,在该公司人力资源管理上提出了一些具有实践意义的改革措施和建议。本文共分三个部分: 第一部分绪论,简述了论题提出的背景、人力资源管理相关理论依据、人力资源管理的有关概念; 第二部分结合人力资源管理的有关理论分析了深圳市东粤建筑装饰有限公司人力资源管理现状、存在的问题以及产生问题的原因; 论文结合该公司的现状提出了相应的人力资源管理对策和建议,重点论述了建立激励机制的重要性和有关方法, 是本文研究成果之所在。