20世纪80年代初期,青岛在全国率先提出并最早实施名牌带动战略,二十多年以来,历届青岛市政府都高度重视实施名牌战略对青岛经济社会发展的推动作用,制定出台了一系列培育、打造、发展青岛名牌的措施与机制,不断深入挖掘名牌战略的内涵与效应,使青岛的名牌战略逐渐成熟并向纵深拓展,走出了一条名牌产品—名牌企业—品牌经济—品牌城市的具有“青岛特色”的品牌发展之路,实现了从“青岛名牌”到“品牌青岛”的历史性跨越。同时,由名牌战略培育出的品牌文化已经成为青岛城市文化的重要组成部分。品牌是青岛最亮丽的城市名片,名牌战略成为推动青岛经济社会可持续发展的不竭动力。青岛实施名牌战略的实践,是地方政府名牌战略管理的一次成功案例。本文通过对国内外关于名牌、名牌战略以及名牌战略管理理论的研究成果进行概述评议,结合对青岛市名牌战略的实践进行回顾与综述,探索地方政府名牌战略管理理论在运行实践中的运用效果,总结地方政府名牌战略管理的特点。在理论与实践相结合的基础上,考察青岛市名牌战略取得成功的各种相关因素,努力构建出青岛市名牌战略管理模式的结构体制和运行机制。这个管理模式的构建既参照了相关理论的阐述及启发,更是建立在充分的事实基础之上,实现了理论与实践的充分结合。这是本文研究视角和方法上的创新之处。本文通过研究认为,国内外关于名牌与名牌战略的理论,在青岛市名牌战略实践中都有印证与升华。青岛市名牌战略管理模式呈现出以下特点：一是政府的引导作用。二是企业和企业家的主体作用。三是市场的调整作用。四是协会的服务作用。五是社会各界的参与。青岛市名牌战略管理模式的成功,得益于其坚强有力的组织保障体系、科学有效的政策保障体系和创新有序的市场保障体系。青岛市名牌战略管理模式是在长期的实践过程中逐步完善起来的,各要素的作用随着实践的发展不断变化完善。青岛市名牌战略管理模式的最大优势是它的实践性,它为名牌战略管理理论的完善和其它城市名牌战略的推进提供了有益的借鉴。