建筑业是中国的重要支柱产业,然而众多建筑工程项目却面临投资效益低下、资金使用效果不理想和投入与产出不协调的窘境。这不仅降低了资金使用效率,损害了投资效益,也不可避免地造成严重的资金浪费。建设项目的投资失控,不仅使工期拖延,工程质量得不到保证,而且很可能导致项目最终失败,损失巨大。因此,为了避免建设项目失败,业主迫切需要探索新技术、研究新方法以及改进传统的管理模式,从而获取更多利益。建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)服务于建设项目的全寿命周期,为项目各参与方协同工作提供信息交流平台,从而提高质量、节约成本和缩短工期。实践中,BIM因其参数化建模、三维可视化、以及高度信息互用的技术特点成为业主改善投资控制水平、获取积极投资回报的有效手段。然而,BIM技术在为建设项目管理提供新思路的同时,也引起了管理组织、流程和方法的革新,所以制约了其在建筑行业的推广。本文首先在对BIM技术和投资控制的发展和现状梳理的基础上,从信息管理角度,阐述了建设项目精细化投资控制实现的难点和应用BIM技术的优势,并初步构建了基于BIM的全过程投资控制解决方案。其次着重分析了BIM应用对项目管理的影响,建立了DBB模式下业主BIM实施方案,从项目实施和模型应用两个层面,进一步明确了如何更好地实施BIM服务于项目管理。再次,通过回溯和总结建设项目各阶段传统投资控制理论与方法,研究探讨了BIM技术在项目各阶段的应用点、具体工作原理及其对流程、方法的改变。最后,应用鲁班BIM系列软件辅助某中学项目业主进行投资控制,跟踪记录BIM实践,并总结了BIM投资控制实现的关键。研究DBB模式下业主的BIM投资控制,可以为业主节约投资、提高投资效益,提升管理质量的诉求提供支持;同时,也有利于BIM发展初期在建筑行业,特别是业主企业中的发展和推广。