吉林省作为我国的农业大省,农业资源极为丰富,发展绿色优质农产品具有得天独厚的自然资源优势。目前,吉林省农业经济可持续发展潜力巨大,市场竞争能力亟待增强。为此,实施农产品品牌整合战略显得尤为重要,并且符合吉林省的实际。本论文以整合大米、人参和葡萄酒等三类拳头产品品牌为研究对象,通过分析指出了品牌整合是提升品牌竞争力的必然要求,是吉林省发展农业和农村经济的重要任务。 主要内容包括: 1.指出吉林省实施农产品品牌整合的理论依据,包括舒尔茨整合营销理论、劳特朋4C理论和规模经济等一般经济理论。 2.综合分析吉林省农产品品牌发展的现状,指出农产品品牌发展过程中所存在的问题。 3.通过例证说明吉林省实施农产品品牌整合的必要性,并对品牌整合所能带来的经济效益进行了定量分析。 4.论证了吉林省实施农产品品牌整合的可行性。 5.深入分析吉林省实施农产品品牌整合的矛盾因素,主要指出了品牌整合过程中所要遇到的复杂而不稳定的因素,同时也指出了这些矛盾因素会给品牌整合带来阻力。 6.提出了吉林省实施农产品品牌整合的策略。