在当前世界经济一体化发展背景下,企业不仅要面临不断变化的国内市场竞争压力,而且还要面临全球化市场竞争的挑战。在激烈的市场竞争环境下,企业原有的生产方式已难以适应企业长远发展战略的要求,因此不少企业引入了精益生产方式。而精益生产方式中的一种重要管理手段就是看板的控制和管理,它既是实现准时化生产的一种手段,同时也是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统管理策略。由于看板管理能使企业的内部生产物流运作更加高效、快速、顺畅与合理化,因此,研究各种生产情况下的看板控制和管理,对于改进和优化企业内部的生产物流,具有重要的理论与实践意义。本文重点研究了复杂混流装配线的看板控制和基于看板的生产线物料循环配送方式。在复杂混流装配线的看板控制中,讨论了该复杂混流装配环境下看板控制系统的指标设计和运作绩效优化问题,进行了实证分析,实例表明其具有很好的效果。在基于看板的生产线物料循环配送方式中,研究了适用于多品种、中小批量生产环境下,生产线物料的循环配送方式,建立了比较具体的操作流程以及相应的数学模型。在模型中考虑了额外提前成本,求得最佳的循环周期、看板数量和补货次数等运行参数,分析了该方式下实际生产线库存情况,并以BSC有限公司进行实证研究,验证了模型的可行性。