赛创科技有限公司(后均简称:“赛创公司”)是一家法国独资的锂离子、锂聚合物电池化成生产测试设备系统解决方案提供商。在当前锂电池行业迅速发展和市场竞争日益激烈的情况下,公司需要借助企业战略管理平台,对公司目前的产品技术创新进行梳理调整和重新规划,提高产品竞争力,以实现公司可持续发展。因此,结合公司内部优势和劣势、外部机遇和挑战,对其进行产品技术创新发展战略研究十分必要。本文运用技术创新战略管理和战略管理的理论,采取理论分析和实证研究、定性和定量分析相结合方法,对赛创公司产品技术创新战略进行了系统的分析和研究。本文根据企业战略环境的理论和分析方法,对赛创公司所处的锂电池设备制造行业的宏观环境、锂电池行业现状进行了分析。根据企业战略选择与决策的理论和分析方法,主要基于SWOT分析思路,对赛创公司锂电池化成设备产品技术创新进行了选择和决策,并提出赛创公司产品技术创新的战略方案,并提出中长期针对不同市场目标的产品技术创新战略选择。为保证企业产品战略的有效实施,本文最后提出了有关战略实施的对策和建议,包括进行技术制度创新、管理创新,完善技术创新激励机制、创立与市场相结合的技术创新中心、培育战略联盟等。