随着我国经济社会的快速发展,电力需求与日俱增。四川地区是我国水电资源最为丰富的地区之一,当地电力基础设施建设力度不断加大,电力设备需求和供应越来越大,变压器作为电力基础设施的重要基础性设备,在四川地区有非常大的市场空间。S公司是一家电力设备制造安装与工程服务公司,在2018年并购了一家变压器公司,正式进入变压器制造和销售行业。鉴于四川地区变压器巨大的市场需求,地处东部地区的S公司也积极布局四川,抢占市场份额。本文就以S公司四川地区变压器产品营销策略为研究对象,围绕S公司四川地区变压器营销策略和措施建议进行研究。首先,提出了研究的现实背景和重要意义,其次梳理了市场营销相关理论基础,介绍本文使用到的研究工具。然后对S公司基本情况和四川地区市场营销现状进行介绍,并提出了公司现有的4P策略,通过问卷调查和人员访谈的方式,总结了四川地区营销中存在的问题,并进行原因分析。下一部分对公司四川地区变压器市场营销环境进行分析,借助PEST模型和五力模型分析了 S公司的市场营销环境,并对公司内部环境进行分析,同时应用SWOT法对S公司在四川地区销售变压器的优势、劣势、机会和威胁进行分析总结。然后对变压器市场进行细分,通过公司竞争优势和细分市场的吸引力两个维度来选择目标市场。在此基础上对S公司四川地区变压器营销策略进行了改进,产品策略中论述了产品研发策略、产品品牌（资质）营销策略、产品服务策略,价格策略中论述了针对不同产品、不同细分市场的定价方法,渠道策略中提出了优化现有渠道、加强代理商的合作与管理、EPC订单获取、建立互联网销售平台,促销策略中提出了人员促销、广告促销,然后提出了保障措施建议。最后对论文进行总结,提出不足。本文的研究,对S公司四川地区变压器产品营销进行了系统分析,并有针对性地制定了营销策略,提出了措施建议,能够帮助S公司实现在四川地区变压器产品营销目标,并为相关企业提供参考和指导。