内部控制是现代企业管理中的重要组成部分,越来越多的企业认识到内部控制在提高经营管理水平、防范经营风险、促进企业健康可持续发展方面的重大作用。农业企业作为国家经济发展中的重要组成部门对于提升农业的现代化建设、加快农业的供给侧结构改革中具有重要的战略地位。然而目前我国大多数的农业企业由于各方面的主观、客观原因导致内部控制建设存在着严重不足,再加上市场因素环境因素导致农业企业的发展受阻,因此建立健全完善的企业内部控制制度和体系对于农业类中小企业来说显得尤为必要和紧迫。本论文立足于当前国内外内部控制研究的理论框架,充分借鉴现有的知识架构和研究成果,对河南TZR枣业食品有限公司内部控制管理的进行了充分的调查研究。随着河南TZR枣业食品有限公司市场份额和收入的不断扩张,经营管理的短板也在不断凸显,管理层和管理对象的范围也在不断扩充,但由于企业在内部控制管理方面的薄弱和不足导致企业在实际的运营管理中存在着诸多不完善的问题,包括控制环境的薄弱、风险意识的未有效建立、信息系统的不完善、内部监督的效果不强等等。通过对收集资料的数据整理,剖析其现状,分析原因,得出调查对象内部控制中存在的问题,分析论证指出其在内部控制方面存在的缺陷,探究强化内部控制制定和执行原则,在此基础上提出在扩大规模后应该如何完善其内部控制管理的优化措施和对策建议:包括应及早建立内部控制制度、营造良好的内部控制环境、切实增强风险意识、细化控制活动措施、完善高效信息沟通机制、实行有效的监督体系等步骤来逐步提升企业内部控制的效率和水平。