本文针对高速公路建设管理中的问题,把现代管理理论与工程建设实际结合起来,对先进现代管理思想和管理技术在高速公路工程建设管理中的应用进行研究,并以现代管理模式在常吉高速公路建设管理中的应用为例进行了分析。1)概括了湖南省高速公路建设发展现状,分析了湖南省高速公路建设管理模式和高速公路建设管理中存在的主要问题:管理机构数目较多,管理规模过小;高速公路建设规模小,通车里程短;融资能力弱;管理技术与管理手段落后。2)现代管理的原理与方法是研究高速公路管理模式的理论依据,对现代管理的原理与方法作了阐述,并针对湖南省高速公路建设管理中存在的问题,对行政隶属管理体制、管理组织机构、管理技术和方法作了分析,提出了一些合理建议,为解决湖南省高速公路建设管理中存在的问题进行了探讨。3)以常吉高速公路建设为例,将现代管理技术和方法成功应用于高速公路建设管理中。介绍了常吉高速公路建设管理中的三大管理目标:质量控制、进度控制和投资控制的现代管理模式,在全国范围内率先全面应用一个完整的现代管理系统来管理高速公路建设项目,从而大大提高了三大管理目标的水平和质量。