随着经济的全球化,市场向国际化迅速发展,企业之间的竞争日益剧烈。参与竞争的企业越来越多,竞争形式也愈来愈多样化,企业的竞争对手也呈现出了一定的复杂性和模糊性。竞争环境的复杂性和竞争的激烈性经常导致企业之间的相对实力水平发生变化,这样导致的结果要么就是竞争对手变得越来越强大,站稳脚跟,要么就使得竞争对手越来越弱,直至退出竞争的行列。而除了目前存在于市场上的与企业发生利益冲突的竞争对手外,还有很多潜在的竞争对手,而且这些在未来竞争中可能出现的竞争对手在很多情况下对企业的竞争优势构成的潜在威胁十分巨大。这种随时都有可能变化的企业之间的关系和模糊的竞争对手的判别界限是很难被企业所觉察到的,所以也难以预防。本文的主要写作目的是为企业构建一套适合企业自身的判断竞争对手的情报评价系统,通过这套系统的运行,可以使企业对自己的竞争对手有一个恰当而又准确的评价,实现对自身和竞争对手的优劣势的分析比较和权衡考量,从而制定出更有效的同时又更有针对性的竞争战略。同时,通过本文构建的系统,使得企业能够实现对自己的竞争对手的准确识别和确认,使得企业对自己的竞争对手有一个正确的排序,确定哪些企业是自己的主要的竞争对手,哪些是潜在的竞争对手,并确认自己在这些竞争对手身上所分配的时间和精力。在对所有竞争对手进行正确排序的基础上,企业从与竞争对手的比较中更加深刻全面的了解自己的优劣势,制定出符合企业自身需求的竞争策略,从而使企业得到发展并取得竞争的胜利。