【摘 要】
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中国企业集团实施多元化发展战略，是有其内在与外在的各种动因的.具体来说，剩余资源的充分利用、目标差距的诱导、纵向一体化发展过程中的不平衡是其主要的内在诱因;市场容量的
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中国企业集团实施多元化发展战略，是有其内在与外在的各种动因的.具体来说，剩余资源的充分利用、目标差距的诱导、纵向一体化发展过程中的不平衡是其主要的内在诱因;市场容量的有限性、市场集中度的提高、市场需求的多样性和不确定性以及政府反垄断措施的影响等，则是其重要的外在动力;此外，还有中国企业自身的一些特殊原因.这一切，都共同促使了中国企业集团开始实施多元化的发展战略.现阶段，中国企业集团在构建与发展多元化战略的过程中，要根据企业自身的条件以及市场状况，抓住关键点，全面地开展工作.这样，企业集团的多元化发展战略才有可能取得成功.
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