对任何企业而言,进入以前从未涉足的领域都是一项战略性的投资。在投资之前进行充分的论证,明确企业的投资前景,是有效地规避投资风险的一项必不可少的工作。本文将对吉林省某绿色食品有限公司(鉴于保密性要求,故略去具体名称;在以下的文章中将以X绿色食品公司代替)准备以并购方式进驻某方便食品厂(以下简称Y方便食品厂)的投资项目进行可行性的论证和分析,以确定其并购投资的必要性。本报告共分五个部分。第一部分介绍企业投资的战略背景和总体思路;第二部分是对被购并对象进行定位,对整个并购中的风险进行分析并提出针对性的操作建议;第三部分是资金需求和效益分析,以大量的表格对投资所采取的并购方式进行财务分析、效益分析;第四部分作为与并购方式的对比,对新建方式的投资概算进行预测,针对企业在新建中可能遇到的问题进行分析,并提出解决策略。 最后得出结论,给出此次并购计划可行与否的判断。