随着建设创新型国家战略的提出，深化国家创新体系建设，推进科技体制改革，加强大中小企业创新支持力度成为重要发展战略。研发投入作为企业技术创新的关键，也被视为经济增长的重要组成部分。而中国企业发展过程中，多数均是从家庭中起步，发展壮大成为家族企业。尤其是改革开放以来，民营企业迅速发展，成为非公有制经济的重要组成部分。80%的民营企业都以家族企业的形式发展，成为推动国民经济发展的支撑力量。《2018年中国家族企业调研报告》指出，中国家族企业面临着代际的转型，主要特征为经济化、地缘政治化与世代更替等。随着家族企业创始人的老龄化，企业所有权或经营权也陆续进行了转移，迎来中国家族企业传承的高峰期。
　　本研究基于家族企业治理结构视角，结合社会情感财富模型，以中国上市家族企业为样本进行实证研究，考察家族传承类型与研发投入之间的关系，进一步拓展分析研发投入的价值效应，提高家族企业创新能力。本文采用我国上市家族企业2008—2019年间发生传承的样本观测值1207个作为研究样本，其中继任CEO为职业经理人816个，家族成员391个，其中包括家族同一代成员265个，家族二代成员126个。研究结果表明：首先，在家族企业发展过程中，传承类型的不同对企业研发投入产生不同的影响。由于家族成员较为重视社会情感财富的需要，亟需将家族企业的声誉、社会资源维持稳定，不鼓励进行长期投资，如研发投入。其中相对于由家族成员（家族同一代成员、二代成员）继任，家族企业的CEO由职业经理人继任其研发投入较高。其次，内部晋升的家族同一代成员比外部空降的家族同一代成员继任，研发投入较少。最后，内部晋升的二代成员在研发投入上显著高于外部空降的二代成员。二代成员通过内部晋升的方式在企业成长发展，较早地参与家族企业的管理与经营，有利于研发投入的增加，促进家族企业创新能力的提升。
　　本文的研究结果兼具理论与实践意义。理论意义主要表现为，通过研究家族企业传承类型对企业战略规划及其社会情感财富的影响，从而对现有研究家族企业战略、SEW方面存在的不足进行补充，深化和丰富了相关研究成果。另一方面，基于家族企业治理结构的视角，探讨传承类型的不同是否会对家族企业研发投入造成影响，以此影响企业创新，为家族企业合理安排传承、有效地分配企业资源提供借鉴，进而使家族传承能够综合考虑未来战略决策的需要，促进家族企业的壮大与发展。在实践意义方面，研究我国家族企业传承对研发投入的影响，能够更好的从本质上探索和发现影响家族企业研发投入行为的关键性因素，以期实现我国家族企业和社会经济等能持续健康的发展，也为政府提高经济政策制定的针对性和有效性贡献微薄力量，以期可以促进我国经济社会健康、和谐、可持续发展。