营运资金的管理对企业至关重要,其好坏直接影响了企业的生死存亡。但目前国内外学者对营运资金管理的研究一直没有新的突破,仍停留在存货、应收账款等营运资金项目的孤立研究,而现实中营运资金管理却在不断改善,这主要是因为近20年来兴起的供应链管理、渠道关系管理和客户关系管理的广泛应用。本文将结合油田存续企业的情况,将营运资金的管理与企业的供应链管理相结合,试图开辟一种新的研究视角,即从供应链管理出发来研究营运资金管理,将供应链管理、渠道关系管理和客户关系管理现代管理的理念与方法融入到营运资金的管理研究当中去,初步建立以供应链管理为重心的营运资金管理框架,推动营运资金管理理论和方法体系的创新。本文采用“理论研究——现状分析——模式构建”的研究思路。首先,对与本论文相关的管理理论进行概述,从而为这一新模式的研究提供理论基础。然后分析了油田存续企业营运资金管理的现状和存在的问题。在此基础上,提出营运资金重分类方法,进行了需求分析,建立基于供应链管理理论的新的营运资金管理模式。最后,提出了加强油田存续企业营运资金管理地具体对策。本文将全面贯穿供应链管理的理念,将这一新的营运资金管理模式应用于实践,从而达到提高营运资金管理的水平的目的。