目前中国邮政储蓄银行山东省分行已成为山东省金融服务体系一支不可或缺、快速发展的金融服务力量,但在发展过程中面临着不少的困难和问题,主要表现在：山东邮政储蓄银行尚未摆脱传统邮政体制的束缚,管理机制改革缓慢；WTO背景下,对中国金融业(包括邮政储蓄银行)带来较大的冲击；与其它专业性的商业银行相比,山东邮政储蓄银行处于明显的劣势；转存款利率下调,邮政储蓄利差收入开始下降；储蓄余额增幅下降,与四大商业银行相比,市场占有率低,用户群狭窄等等。因此,山东邮政储蓄银行究竟该如何定位,制定什么样的发展战略,才能保障其改革发展有序进行,竞争力不断得到提升,同时在山东省的金融体系中发挥服务地方、服务“三农”的作用,目前成为了山东邮政储蓄银行亟需面对与解决的重大战略问题,具有极大的研究价值与现实指导意义。本文以相关的战略理论为指导,对中国邮政储蓄银行山东省分行的发展战略进行研究。首先分析了中国邮政储蓄银行山东省分行所处的外部宏观环境和行业竞争环境,继而分析了其内部环境,包括制度环境、资源条件和能力因素。其次,在对内外部环境分析的基础上提出了中国邮政储蓄银行山东省分行的战略定位,在定位的基础上提出了山东邮政储蓄银行的战略目标规划、总体战略方向、具体战略发展思路及战略实施的措施建议,其中包括山东邮政储蓄银行在发展中会面临的多重问题及解决这些问题的方法。通过对山东邮政储蓄银行的战略梳理,明确了山东邮政储蓄银行的发展方向,指出在今后的发展中应该重视和做出的相应调整,进一步明确了山东邮政储蓄银行未来发展的机遇及应对措施。