随着信息技术不断升级迭代、消费需求日益复杂多变，员工工作内容的复杂性显著增加。在此背景下，员工越来越容易感受到沉重的工作压力并产生负面情绪，陷入工作倦怠，难以实现工作繁荣。诸多研究表明，作为一种可持续的积极发展状态，工作繁荣对员工成长和组织成功至关重要。近年来，随着职场竞争压力日渐增大，除了关注日常工作绩效，员工也开始慢慢重视自身的心理体验。心理安全感，作为个体主动感知人际互动后果的一种心理状态，为员工在组织中表现出积极态度与行为奠定了基础。然而，在关系与权威导向的中国社会，领导成员关系又是分析和解码诸多复杂组织现象的关键因素。当前，领导-成员交换、心理安全感和工作繁荣三个变量间的作用机制在一定程度上尚处于未知状态。
　　基于上述背景，本研究梳理相关文献并结合工作繁荣的个人成长整合模型、资源保存理论和社会信息加工理论，探讨了领导-成员交换对员工工作繁荣的影响效应，并引入心理安全感作为中介变量，主动性人格作为调节变量。在此基础上，本文选用四个变量的成熟量表，设计调查问卷，并通过SPSS和AMOS分析工具实证检验636份样本数据。结论如下:(1)领导-成员交换显著正向影响员工工作繁荣;(2)领导-成员交换显著正向影响心理安全感;(3)心理安全感显著正向影响员工工作繁荣;(4)心理安全感在领导-成员交换与工作繁荣间发挥中介作用;(5)主动性人格正向调节领导-成员交换与员工工作繁荣之间的关系。根据实证结论，本文最后为组织和员工提出了管理建议，并阐明研究局限与展望。
　　本研究在理论上丰富和深化了领导-成员交换和工作繁荣的相关研究，揭示了两者间的作用机制，验证了“情境感知-心理认知-态度及行为”的作用路径;在实践上为员工实现工作繁荣和组织焕发人才活力提供了理论指导。本文创新之处在于:一是从组织关系资源出发，补充了工作繁荣的研究视角;二是从个体心理认知角度切入解释了领导-成员交换影响员工工作繁荣的内在作用路径;三是引入主动性人格作为调节变量，揭秘了领导-成员交换与工作繁荣关系的边界条件，弥补了现有研究的不足。