在我国电视广告竞争市场上，由于省级卫视的崛起，已经打破以往那种“央视为主，一家独大”的旧格局。然而省级卫视如何在进一步的市场竞争中站稳脚跟、发展壮大，取决于各自对发展战略的选择。本文通过对省级卫视的广告竞争对手分析，渴望能够比较清晰梳理出目前在全国电视广告竞争市场上各个竞争主体的发展现状以及优势劣势。然后，借助于经济学中市场结构理论，结合现实中的全国电视广告市场建立市场结构模型；以此分析整个市场的脉络和走向。基于以上分析，笔者提出对我国省级卫视广告竞争战略问题的思考。省级卫视不但要注重自身的定位以及品牌的发展，不断提升自身的综合实力；而且还应该不失时机的在适当的区域范围内寻求与其它电视媒体联合，走区域联盟的路线。在国家政策宏观支持的同时，省级卫视要认清当前电视产业正在发生的变化和将要出现的形势，判断和评估自身在电视产业整体格局中的地位，依据自身的资源和条件，确定恰当的发展战略。此外，随着国内市场竞争的加剧，境外电视媒体又逐渐临近，我国电视业的整体建设也呼唤省级卫视加强协作，逐步探索现实条件下省级卫视群体的系统优化、协调发展、共同提高的道路。本文从省级卫视立场出发，通过对当前复杂多变的电视广告竞争市场进行分析和比较，在总结已有成就的基础上，提出自己的看法和观点，渴望能对省级卫视以后的发展有些许借鉴意义。