在人力资源系统不断完善的今天，招聘中的信息不对称现象仍然大量存在，严重影响着招聘的效用。本文首先利用“冰山模型”说明了招聘中信息不对称的本质原因，然后对信息不对称中的应聘者谎言、应聘者印象管理的应用、人与企业文化匹配的招聘考核不到位等主要原因进行了重点分析，并提出了相应的解决方案：利用心理学的知识指出了面试官从应聘者的语言内容和体态语言两个方面识别招聘中谎言的方法，并对谎言的验证和面试者的说谎动机的减小进行了研究。针对印象管理提出了将印象管理作为应聘者的一项独立的能力进行考察，进而更加客观的分析应聘者的其他方面的面试表现，并且提出了利用“改进的经典测验理论法”和“Rasch模型”量化印象管理的方法。针对人与组织匹配的招聘模式不到位的现状，提出了测量应聘者和组织文化匹配程度的量化方法，并结合心理测试、面试等其他辅助措施，实现应聘者和组织文化的匹配。