国家深化科技体制改革和军民融合的国家战略是科技型企业改革的动力和机遇。创新驱动发展战略成为科技体制改革的突出要求,对于科研院所来说,在建立健全现代科研院所制度的同时也要符合社会主义市场经济规律,符合科技创新发展的规律,创新驱动发展显得更加重要。技术开发类科研机构要继续进行企业化转制,以生产经营活动为主的转制科研院所要继续深化市场化改革。我国军民融合在“十三五”时期将进一步深度融合,科技军民融合发展面临着诸多发展机遇和各种挑战。本论文基于科技体制改革和军民融合的大环境,以兰电所为对象研究其核心竞争力战略提升,对兰电所的现状进行了深入的调查剖析、运用战略分析工具PEST、分析矩阵、价值链分析法,对兰电所发展面临的机遇与挑战、内部资源以及核心能力进行了全面、系统的分析,并进行了评价;同时研究了类似科研院所的成功经验,讨论确立了兰电所发展战略定位及目标,阐明了兰电所核心竞争力提升战略的基本思路,并提出了战略实施和保障的措施建议。研究认为,由于历史原因形成的事业单位的管理惯性,和面向市场的企业的属性产生矛盾,在改制的过程中,由于缺乏战略思维,发展随机,人才流失,核心竞争力的优势越来越弱,所以兰电所应当积极应对科技体制改革和军民融合的改革大势,充分把握业务相关的国家产业政策与军队需要,提升核心技术、自主创新能力,对特定用户的个性化设计制造能力;创新科研机制调动科技人员积极性和创造性,打造核心品牌形象能力--行业的信誉度、专业化和权威性;巩固核心服务能力,整体提升自身的核心竞争力。提升的中心是核心技术创新能力。本论文的研究为军民融合类的国企发展,特别是核心竞争力的研究提供了实例参考,相关经验、教训和发展思路可以为西部和国内同行企业提供借鉴。