本文通过文献资料法和个案研究法,以L公司为研究对象,依托公司2018年至2020年公开披露的财务报告,对公司的财务现状进行深度分析,提出企业现存的融资困境,分析目前融资困境形成的原因,进而对企业的融资困境纾解策略做进一步的研究和探讨。本文研究发现,L公司存在融资渠道单一、自有资金不足、抵押担保能力差和难以从银行取得贷款等融资困境,融资管理亟需进一步优化。而形成这些融资困境的原因分别是L公司的融资能力不高,包括较少了解多种融资渠道和产品、缺乏专业的融资人才和融资计划性不强,以及L公司盈利能力下降,股东失去投资信心,抵押物不足和过于依赖银行借贷等。本文认为,L公司需要积极寻找融资困境的纾解策略,对融资管理进行优化完善。针对融资困境,需要一对一地提出解决策略,首先,可以扩充L公司的融资渠道,将应收账款做保理融资,先通过应收账款的账龄、账款数目和账款质量分析L公司做应收账款融资的可行性,在有可行性的基础上,考虑日常的管理,主要是拖欠款项方的信用管理和款项的质地监察这两方面,之后绘出流程图,直观地说明如何实操,再积极尝试融资租赁方式;其次,由于内源资金不足,既要提升L公司的经济效益,又要努力吸引股权融资,达到增加内源资金的目的,可以从培养潜在投资者和拉动个人、亲戚朋友投资融资这两个方面做起;再次,由于缺少抵押担保物,可推进专利质押融资模式的建设来拓宽抵押途径;最后,建立可持续的银企关系,高效利用好银行贷款成本低、规模大的优势。本文希望通过对L公司融资困境与纾解策略的研究,对该企业日后融资规划起到微薄之力。在对L公司的融资困境提出解决建议的同时,也期望能对其他中小型民营建筑企业的融资决策提供一点宝贵启示。